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Settembre 2022

Focus sulle nuove regole della crisi d’impresa

By Interventi

Giunti al termine i lavori di adeguamento degli istituti del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (“CCII”) alla Direttiva Insolvency, il 17 giugno scorso sono entrate in vigore le nuove regole della crisi d’impresa con l’obiettivo di affrontare le sfide economiche del new normal ai tempi del Covid-19 e degli effetti del conflitto ucraino.
I cambiamenti della struttura e del testo delle regole della crisi d’impresa, nuovi e profondi, sono intervenuti su quattro pilastri:

  • le misure di allerta precoce e accesso alle informazioni;
  • i quadri di ristrutturazione preventiva;
  • le procedure di esdebitazione e le interdizioni;
  • l’efficacia delle procedure di ristrutturazione, insolvenza ed esdebitazione.

La prima e più rilevante delle modifiche riguarda le misure di allerta, che lo schema di decreto individua nel percorso della composizione negoziata della crisi e negli istituti di segnalazione all’imprenditore in difficoltà da parte dei creditori pubblici qualificati (Agenzia delle entrate, INPS, INAIL e Agente della riscossione, così come la piattaforma telematica della composizione negoziata). Nella nuova formulazione non sono invece più previsti gli indicatori della crisi, né l’intervento del Pubblico Ministero.
Nascono i quadri di ristrutturazione con l’obiettivo di implementare le procedure che consentono di preservare il valore aziendale e i livelli occupazionali. Il principale oggetto di intervento è costituito dalla normativa sul concordato preventivo in continuità aziendale, risultando solo marginali i ritocchi al concordato meramente liquidatorio e a quello con assuntore. In generale, le modifiche mirano a garantire maggiore flessibilità per l’imprenditore, a valorizzare il consenso dei creditori e a rendere più efficiente e rapido il processo di ristrutturazione con uno snellimento del ruolo del tribunale.
In particolare, sono intervenute modifiche alle regole di funzionamento del concordato preventivo: l’imprenditore potrà proporre il soddisfacimento dei creditori in misura non inferiore a quella realizzabile in caso di liquidazione giudiziale mediante la continuità aziendale, la liquidazione del patrimonio, l’attribuzione delle attività a un assuntore o in qualsiasi altra forma. La continuità aziendale mirerà a tutelare l’interesse dei creditori e a preservare i livelli occupazionali, senza prevedere limiti o soglie minime. I creditori potranno essere soddisfatti in misura anche non prevalente dal ricavato prodotto dalla continuità aziendale diretta o indiretta. Cambiano le maggioranze e di distribuzione dell’attivo concordatario con l’affiancamento alla regola della priorità assoluta quella della priorità relativa.
La disciplina su esdebitazione e interdizioni, già presente nel CCII e conforme alla Direttiva Insolvency, prevede ora il venir meno delle cause di ineleggibilità derivanti dalla procedura di liquidazione giudiziale.
In prospettiva, tenuto conto delle misure d’allerta, resta centrale l’importanza di assetti organizzativi adeguati a rilevare e prevenire tempestivamente una crisi d’impresa, qualunque sia la sua dimensione.

Le linee guida sono da tempo tracciate:

  • l’attenzione degli imprenditori dovrà rivolgersi innanzitutto al potenziamento dei sistemi di controllo interno, qualora già vi siano, o alla loro creazione secondo criteri precisi;
  • gli organi di controllo interno “classici” (sindaci e revisori contabili) dovranno esaminare le effettive capacità aziendali di produrre flussi di cassa adeguati, cioè dovranno calcolare l’ammontare delle risorse finanziarie nette prodotte dall’impresa in un anno (valore pari alla differenza tra tutte le entrate e tutte le uscite generate nel periodo);
  • accanto a un costante monitoraggio dei flussi di cassa, sarà indicativo dello stato di salute aziendale il puntuale pagamento dei debiti, di natura retributiva, fiscale e previdenziale ad esempio. Passività di questo genere, infatti, sono un’esternazione evidente di una situazione di difficoltà nell’assicurare la continuità operativa;
  • per valutare l’incidenza di valori negativi, saranno utili strumenti di gestione e controllo anticipato dei flussi monetari (il budget di tesoreria, per citare il più noto), grazie ai quali sarà possibile ottenere un prospetto dinamico delle entrate-uscite, dei livelli di liquidità anche nel breve e brevissimo periodo, permettendo così di ricorrere tempestivamente a fonti sostitutive di finanziamento.

Ciò che emerge da un esame organico della modifica del CCII è la necessità di un sistema interno in grado di trasmettere informazioni significative sullo stato di salute dell’impresa, dal livello di base a quello apicale della piramide aziendale.
Non parliamo solo di un incremento delle responsabilità in capo agli amministratori e al collegio sindacale, ma di una stretta collaborazione tra i controlli “di primo livello” e quelli apicali, ai quali giungeranno informazioni basate principalmente su dati sintetici di tipo economico-finanziario.

Tantissimi sono infatti i dati che possono venire intercettati dai “responsabili di linea”, che costituiscono la base della piramide aziendale e che fino ad ora sono stati trascurati dalle valutazioni economiche. L’insieme delle informazioni tecniche può diventare uno strumento centrale nella valutazione complessiva dello stato di salute di un’impresa.
Sarà pertanto utile raccogliere dati riguardanti la diminuzione degli ordini, le giacenze obsolete, i cali nella produzione, le eccedenze di magazzino, poiché questi sono spesso la causa di squilibri di bilancio. A questo riguardo, una risposta per le imprese potrebbe venire dai sistemi di information technology, utili alla raccolta, catalogazione e analisi di questi imponenti flussi informativi.
La gestione dei flussi può essere una risorsa doppiamente utile: sia per adeguarsi alla nuova disciplina della crisi, sia per fronteggiare le nuove esigenze dei mercati e della concorrenza.
Per imprese di piccole dimensioni questa “riconversione” può comportare dei costi significativi.

Il vantaggio però è evidente. Se la classe imprenditoriale doterà la propria azienda di assetti organizzativi aggiornati e utili alla rilevazione tempestiva di situazioni di crisi, il sistema economico intero ne beneficerà, evitando o, comunque, arginando le pesanti ricadute sul tessuto sociale registrate negli ultimi anni.

Leggi l’articolo completo: https://www.dimensioneinformazione.com/focus-sulle-nuove-regole-della-crisi-dimpresa/

 

Vincenzo Sanasi d’Arpe ospite “5th Annual Investors’ Conference on Italian Banking & NPL Management”

By Interventi

L’Amministratore Delegato di Consap, Vincenzo Sanasi d’Arpe, sarà ospite del 5° convegno annuale “Conference on Italian Banking & NPL Management” che si terrà domani 8 settembre, presso l’Hotel Melià di Milano, a partire dalle h9.
Il convegno è l’occasione per mettere in contatto gli esperti di consulenza in materia fallimentare e di insolvenza, nonché di consulenza sui mercati dei capitali e di investment banking, che, lavorando a soluzioni creative per i mercati dei capitali volte anche a risanare i bilanci delle banche, stanno prendendo parte alla riforma strategica della gestione degli NPL nel sistema bancario italiano.

L’intervento dell’AD, che descriverà il ruolo svolto da Consap nella gestione dello strumento GACS (Garanzia statale sulla Cartolarizzazione delle Sofferenze) istituito per l’eliminazione dal bilancio delle banche dei non performing loans (Crediti deteriorati), sarà compreso all’interno del panel “GACS securitisation: Past Performance and New GACS Scheme”.

Guarda l’articolo completo: https://www.consap.it/vincenzo-sanasi-d-arpe-al-5th-annual-investors-conference-on-italian-banking-npl-management/